只為成功找出路，不為失敗找籍口。

[2011/8/6 下午 11:32:50] CM-Johnson(姜森), 台北 [紗紗] 說 : (inlove)(F) 最新消息太棒啦! 維瑪在全世界的排第名96名  成立不到6年的公司與成立百年的公司並駕齊驅!! 夥伴們高興嗎???趕緊加油
2011/8月
傳銷雜誌全世界100大的公司
第一名的雅芳  
經銷商有650萬人         營業額有109億美元   成立1886年       127年  100個市場
(JC: 平均每年5.11萬人   平均每人去年產值USD 1676.92)
第二名安麗 
經銷商有300萬人         營業額有92億美元    成立於1959年      52年   80個市場
(JC: 平均每年5.76萬人   平均每人去年產值USD 3066.66)
第三名天然化妝品  巴西
經銷商有100萬人         營業額有30億美元    成立於1969年      42年    7個市場
(JC: 平均每年2.38萬人   平均每人去年產值USD 3000)
第四名福維克  德國
經銷商有53萬人         營業額有29億美元    成立於1883年      138年   61個市場
(JC: 平均每年3840人   平均每人去年產值USD 5471)
第五名賀寶芙  美國
經銷商有210萬人         營業額有27億美元    成立於1980年      31年   75個市場
(JC: 平均每年6.77萬人   平均每人去年產值USD 1285 )
第六名玫琳凱  美國
經銷商有200萬人         營業額有25億美元    成立於1963年      48年   35個市場
(JC: 平均每年4.17萬人   平均每人去年產值USD 1250)
第51名讚果  美國
經銷商有?萬人         營業額有2.5億美元     成立於??年        ??年    ?個市場
(JC: 平均每年?萬人   平均每人去年產值USD ??)
第96名維瑪  美國
經銷商總數才35萬人  去年營業額0.92億美元    成立於2004年11月 不到6年  59個市場
(JC: 平均每年5.83萬人   平均每人去年產值USD 262)
有關這段資訊 JC 特別加上一些平均值來比較之後, 發現兩個重點：
A. 平均每年成長人數 => 經銷商積極度與市場接受度綜合指數
前五名依序為：
賀寶芙 6.77萬人/年> 維瑪 5.83萬人/年 (6年企業快追上31年的!! (ninja))> 安麗 5.76萬人/年 (從這裡開始後面的都輸給維瑪了!)> 雅芳 5.11萬人/年> 玫琳凱 4.17萬人/年
B. 平均每人去年產值 => 經銷商的銷售壓力與/或重複消費之壓力
壓力由小到大的依序為：
維瑪(快樂做輕鬆做長久做 (rofl))< 玫琳凱 (維瑪的4.77倍 :))< 賀寶芙 (維瑪的4.9倍 :|)< 雅芳 (維瑪的6.4倍 (whew))< 巴西 (維瑪的11.45倍 (sweat))< 安麗 (維瑪的11.7倍 ;()
所以~在成長率即將超過賀寶芙成為第一, 又是壓力最小的網路創業事業體中, 您還想要比較/考慮甚麼?? :D(flex):D(flex):D(flex):D(flex):D(flex):D(flex):D(flex):D(flex)
<<< 給你一個大大的 [言贊] (y)(y)(y)(y)(y)(clap)(clap)(clap)(clap)(clap)

這是解說關於 "暫時性收入" 與 "持續性收入" 觀念的故事，  

傳統直銷是以直銷員推銷公司產品為基礎，每個直銷員每個月要銷售一定量的產品。為了衝業績、升級，直銷員不僅要使出渾身解數去推銷產品，有時甚至要自己買大量的產品（囤貨）。人們又討厭被銷售。結果這種直銷讓直銷員越做越痛苦。
消費式直銷完全不同於傳統直銷。將自己家裡使用的產品換成公司的產品，每月固定消費，同時，再找和你一樣的人，這樣就可以經營事業了。直銷員不需要推銷產品，自己消費代替了推銷。這樣的事業人人都可以經營。而銷售式直銷是需要高級銷售精英去開拓市場的。消費式直銷贏得了最終用戶--消費者的心，必定會成為未來直銷的趨勢。
VeMMA維瑪公司的產品質量在當今世界上是獨一無二的。它很可能是世界上最強大的液體抗氧劑。VEMMA擁有頂尖專業的國際研發團隊，VEMMA 擁有多重國際級的品質保障，高科技離子化液態技術使 VEMMA 吸收率達99.99%、維瑪含有完整的維生素及礦物質。這麼棒的產品也只需每天一杯星巴克咖啡的錢，價格也是可以承受的起的。用這樣的優質保健產品保護自己和家人的健康，即使不做直銷，也是值得消費的。
在維瑪，只要持續消費，不用多買產品，就可以保持住經營權，就有資格經營維瑪事業。如果找到和你一樣喜歡這個產品的人，你的事業就起步了。如果你想從事維瑪事業，持續消費就是經營的基本要求。在維瑪，沒人逼你，你就是自己的老闆。做的快，成功的快；做的慢，成功的慢，只要不放棄，都可以走到成功的終點。借助於創新、神奇的維瑪創業家系統，我們更可以事半功倍地做事業。
維瑪公司公平、優越的獎金制度，更使勤奮工作的直銷員的百萬富翁夢想可以成為現實。
這樣的公司、事業，你要還是不要？
心動不如行動！

VeMMA 維瑪--改變您一生的機會，請您一定要好好把握
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很多人會強調VEMMA很簡單，好像很容易就能發財，但其實錯了。在維瑪，做的事很簡單，每天貼文、更新部落格、上聊天室、寄寄歡迎信發發簡訊，但越簡單的工作，越難持續與堅持。
但家豪發現，堅持與穩定，向來都是最困難的事。
　　但如果你可以做得到，維瑪給你的，是成功的最短矩離。你無法在傳統產業，光靠著做簡單的事加上堅持與穩定，就能夠在3~5年內達成月入百萬的目標。
　　你現在的工作再做10年你會過怎樣的生活？你看看你的主管就知道了，最好就是那樣。那是你想要過的生活嗎？如果是，請你堅持下去；如果不是，也許是選擇改變的時候了。
　　世界上最寶貴的，便是時間。10年後才選擇改變，你可能一樣可以擁有自由、財富、健康，但你就是少了10年可以享受，時間過去就是過了。
成功越快越好，因為你的家人無法等你太久。
　　維瑪從來不是一個容易做的事業，因為你必須堅持，必須穩定，每天投入固定的上班時間與工作量（當然你想週休二日也行，自己安排自己的時間與步調），在沒有人逼迫你的情況下，持續性的工作。
直到一年後，得到成功。
維瑪不容易，不容易在自己的心；維瑪很值得，因為我們都是值得的人。

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